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Administração financeira
Coach
Gestão estratégica
Planejamento estratégico
Segurança da informação
Valorização da marca

Analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias; captação dos recursos financeiros necessários, bem como, a aplicação dos recursos disponíveis; organizar os registros e conferir se toda documentação está sendo devidamente controlada; acompanhar as contas a receber e a pagar, montando um fluxo de pagamentos e recebimentos.

Processo de treinamento com início, meio e fim, podendo ter duração de 3 a 6 meses.

Inicia-se pelo Diagnóstico Estratégico, onde são levantadas informações como a competitividade da empresa, o portfólio de produtos, ações de mudanças, vulnerabilidade às ameaças existentes, quantidade de recursos estratégicos disponíveis e projetos futuros.

Análise dos controles e procedimentos dos acessos da segurança dos dados e informações.

Ações de marketing e procedimentos interno de conscientização do valor do produto.

Consiste no entendimento do negócio: missão, visão e valores. Criação de um plano de negócios para identificar as forças e as fraquezas do empreendimento.

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